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項目背景:

中基層管理人員在企業中有多重要?

一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對企業又有多重要?

按照組織框架,在企業當中,通常有三種角色:


中基層管理人員是企業的核心競爭力之一,他們上行下達,負責將企業戰略戰術化實施。中基層管理人員的優秀程度決定著企業目標達成的程度。

他們就像一座橋。沒有橋,高層的規劃無從實施;沒有橋,基層員工將會失去方向。


     

                  

企業經過初期發展逐漸到達業績、產能的瓶頸。在這個時候,由于大批的中基層管理人員并不具備與崗位職能相匹配的素養,導致企業遲遲無法進一步升級。不合格的中基層管理人員已經逐漸變成企業發展的內部制約因素。

很多企業認為:為中基層管理人員進行全面系統的培訓會花費巨大的成本:影響產能、占用時間……,以至于對中基層管理人員的培訓都是一再考慮和拖延,殊不知,中基層管理人員無法成長,企業將很難走到遠方。長此以往造成的損失又應該如何衡量?



這并非危言聳聽。

……您覺得還不夠嗎?

如何有效解決?

聚睿教育專注于企業MTP的提升???/span>,長久以來,摸索出一套真正能夠幫助中基層管理人員全面系統提升的培訓思路。

 


MTP整體解決方案



 項目優勢:

 

項目將從三個維度:中基層管理人員的自我管理、團隊管理、工作管理,圍繞中基層管理人員實際工作場景進行全方位的培訓提升。聚睿教育以定制化內訓擅長,與傳統的MTP課程相比,優勢如下:


 項目操作流程:

背景了解——項目規劃——協議簽訂——項目啟動——課前調研——內容確認——授課實施——項目總結

總的來說,整個項目分為三大階段:

 

 項目收益:

· 提升員工對企業的忠誠度

· 增強團隊凝聚力與合作力

· 完善管理人員的角色認知與管理思維

· 提升管理人員工作能力,強化管理人員的管理技能

· 增強企業對外形象,提升企業的對外競爭力

· 樹立企業內部高標準、高要求、高執行的工作氛圍

· 文明企業內部環境,提升企業運營效率,減少企業運營成本

……


 

 關于師資:

 

聚睿教育擁有一大批(200位+)具有豐富經驗和良好口碑的優質講師師資,能夠在最大程度上為項目的實施以及落地效果保障提供強有力的支撐!

 

(以上為部分師資)

 關于預算:

 

個案個價,面議商談

PS:結合“睿友+”,能夠節約項目25%的采購成本!

提升熱線:0512-66985085    周經理



 

 

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